Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Neu in der Führungsverantwortung - DTP AKADEMIE RheinMain GmbH • Ihr Partner für Seminare und berufliche Weiterbildung in Frankfurt und im Rhein-Main-Gebiet

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Neu in der Führungsverantwortung

Online- oder Präsenz-Training

Workshop und Verhaltenstraining: Führungstraining mit Erfahrungsaustausch, Fallbesprechungen und Gesprächsübungen. Dieses Seminar bietet eine Begleitung bei der Übernahme einer neuen Führungsaufgabe. Es sensibilisiert für die Anforderungen in der Leitungsverantwortung und gibt Hilfestellung zur Bewältigung anspruchsvoller Führungssituationen und zur Anwendung von zweckmäßigen Führungsinstrumenten.

Kurstermine:

29.06. bis 30.06.2023	Online oder Präsenz
02.11. bis 03.11.2023	Online oder Präsenz
14.02. bis 15.02.2024	Online oder Präsenz

Kurspreise:

Preis pro Person:
980,- Euro netto /
1.166,20 Euro inkl. 19% Mwst

Kursinformation:

Offene Seminare ab 2 bis max. 6 Personen
2 Tage von 9 bis 16.15 Uhr je 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten
Online via Zoom oder in Präsenz vor Ort
Ihr Seminarleiter ist Trainer und Coach
Zertifikat über die erarbeiteten Themen

Ziel des Kurses

Kursinhalte

Der moderierte Workshop Teil (1. Tag) besteht u.a. aus der Betrachtung von einzelnen Führungssituationen. Konstruktive Handlungsmöglichkeiten in herausfordernden Praxissituationen werden erörtert und beispielhaft veranschaulicht.

Im Verhaltenstraining (2. Tag) stehen Übungen und Rollenspiele zum Verhalten in ausgewählten Führungskonstellationen im Mittelpunkt. Beispiel: Führen schwieriger Mitarbeitergespräche.
Das Seminar wird interaktiv gestaltet. Teilnehmerorientierte Fallbesprechungen und Gruppenarbeiten spielen eine große Rolle.

Methodik:

Moderierter Workshop und Verhaltenstraining
Fall- und Situationsanalyse im Teilnehmer*innenkreis
Rollenspiele und Feedback

Hinweis:
Gegenstand des Seminars ist nicht die fachliche Vermittlung von theoretischem „Basiswissen Führung“, sondern die Sensibilisierung für die neuen Herausforderungen in der Führungsrolle. Es handelt sich vorrangig um einen Workshop mit strukturiertem Erfahrungsaustausch und Gesprächsübungen, in dem typische Beispielsituationen in einer Führungsaufgabe, ggf. mit Personalverantwortung, näher beleuchtet werden.

Voraussetzungen:

Abteilungs-, Gruppen- und Teamleiter*innen, Leiter*innen von Projektgruppen sowie Mitarbeiter*innen, die demnächst eine Führungsaufgabe übernehmen. Das Seminar wendet sich insbesondere auch an Teilnehmer*innen, die eine neue Führungsaufgabe gerade übernommen haben, erste Führungserfahrungen gesammelt haben und diese im Seminar reflektieren möchten.

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