Kurstermine:
| 02.12.2025 | Online oder Präsenz |
|---|---|
| 04.02.2026 | Online oder Präsenz |
| 27.04.2026 | Online oder Präsenz |
| 01.07.2026 | Online oder Präsenz |
| 23.09.2026 | Online oder Präsenz |
| 19.11.2026 | Online oder Präsenz |
Kurspreise:
Preis pro Person:
495,- Euro netto / 589,05 Euro inkl. 19% Mwst
Kursinformation:
- Offene Seminare ab 2 bis max. 6 Personen
- 1 Vormittag von 9 bis 12.15 Uhr mit 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
- Online via Zoom oder in Präsenz vor Ort
- Ihre Seminarleiterin ist Trainerin und Coach
- Zertifikat über die erarbeiteten Themen
Ziel des Kurses
- Persönliche Wirkung und Kommunikation: Eigene Wirkung reflektieren und durch gezielte Kommunikationsgrundlagen verbessern.
- Mitarbeitergespräche führen: Effektive Feedback- und Delegationsgespräche üben, um das Team zu motivieren und zu fördern.
- Sie können zukünftig in schwierigen Situationen sicherer handeln
Kursinhalte
- Führen und Orientierung geben: Das Team durch klare Kommunikation leiten und motivieren
- Team steuern und entwickeln: Lern- und Veränderungsbereitschaft fördern, Leistung und Ergebnisse im Blick behalten
- Selbstmanagement und Vorbildfunktion: Eigene Fähigkeiten stärken und die Vorbildrolle bewusst wahrnehmen
- Leistung und Ergebnisse sichern: Performance überwachen und mit Feedback gezielt fördern
- Wandel gestalten: Das Team motivieren, Veränderungen aktiv mitzugestalten
- Methodische Elemente:
Interaktive Übungen, praxisnahe Rollenspiele und Feedbackrunden mit Videoanalysen helfen, die authentische Führungsrolle zu entwickeln. Theorie-Impulse, Selbstreflexion und kollegialer Austausch stärken nachhaltig das Selbstvertrauen
Zielgruppe
Neue und angehende Teamleiter:innen, die ihre Führungsrolle sicher ausfüllen und ihre Führungskompetenzen gezielt aufbauen möchten.
Bildquellen
- Teamleiter-Coaching: FotolEdhar - Fotolia