Kurstermine:
| 10.12.2025 | Onlinetraining |
|---|---|
| 10.02.2026 | Onlinetraining |
| 20.04.2026 | Onlinetraining |
| 23.06.2026 | Onlinetraining |
| 29.09.2026 | Onlinetraining |
| 20.11.2026 | Onlinetraining |
Kurspreise:
Preis pro Person:
495,- Euro netto / 589,05 Euro inkl. 19% Mwst
Kursinformation:
- Offene Seminare ab 2 bis max. 6 Personen
- 1 Nachmittag von 13 bis 16.15 Uhr mit 4 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten
- Durchführung Online via Zoom
- Ihre Seminarleiterin ist Trainerin und Coach
- Zertifikat über die erarbeiteten Themen
Ziel des Kurses
- Konflikte aktiv steuern: Effektive Strategien zur Bewältigung von Konflikten erlernen und anwenden
- Selbstreflexion: Eigene Stress- und Konfliktmuster erkennen und verstehen
- Perspektivenwechsel: Standpunkte anderer wertschätzend verstehen und die eigene Meinung konstruktiv vertreten
Kursinhalte
Konflikte verstehen und analysieren
- Wahrnehmung schärfen: Selektive Wahrnehmung verstehen und steuern
- Konflikte frühzeitig erkennen: Kriterien für Konflikte identifizieren
- Positive Absichten: Hintergründe und Chancen in Konflikten erkennen
- Konfliktstile und Lösungen: Eigenen Konfliktstil reflektieren und Win-Win-Lösungen entwickeln
Konflikte lösen
- Kollegiale Konfliktberatung: Unterstützung und Lösungen im Team entwickeln
- Konfliktlösungskreis: Konflikte systematisch und fair bearbeiten
- Strukturierte Konfliktgespräche: Professionell moderieren und begleiten
- Reframing: Perspektivenwechsel nutzen, um neue Lösungsansätze zu finden
Methodische Elemente / Durchführung:
Praxisnahes Training mit Beispielen aus dem Alltag, Übungen zu Konfliktlösungs- und Deeskalationstechniken, Reflexion im Plenum sowie Entwicklung eines persönlichen Transferplans für die nachhaltige Umsetzung.
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektleitende und Mitarbeitende, die Konflikte frühzeitig erkennen, konstruktiv lösen und in herausfordernden Situationen deeskalierend wirken wollen.