Auf einen Blick

Beschreibung

Ein erfolgreicher Projektstart ist zu Beginn des Projektes wichtig.

Lassen Sie sich von einem erfahrenen Berater durch die Phase der Projektsteuerung führen und lernen Sie die deren Grundlagen kennen.

Wie kann ich mein Team motivieren? Wie gehe ich mit Störungen im Team um? Was ist zu tun, wenn sich durch verschiedene Einflussfaktoren die Planung nicht mehr aufrechtgehalten werden kann?

Praktische Übungen und Fallbeispiele aus Ihrem Projektalltag runden den Workshop ab.

Dauer

2 Tage 8 Unterrichtseinheit von pro Tag von 9 bis 16.15 Uhr

Schulungsort

Nordring 82 B, Haus 04 in 63067 Offenbach

Unser Leistungsangebot beinhaltet

  • Offene Seminare ab 3 bis maximal 6 Personen
  • Pausengetränke und Mittagessen
  • Zertifikat über die erarbeiteten Themen

Details

Ziel

Auf Basis des erarbeiteten und mit den Stakeholdern abgestimmten Projektauftrages inklusive einer Projektplanung können nun die gesteckten Ziele erreicht werden.

Inhalt

Grundlagen der Projektsteuerung. Projektsteuerung vs. Controlling. Risikomanagement als permanentes Steuerungsinstrument. Umgang mit Änderungen von Projektzielen. Führungsstile im Projekt. Effektives Berichtsmanagement. Projektmanagement als Qualitätsansatz.

Voraussetzungen

Besuch des Seminars Projektmanagement oder vergleichbare Kenntnisse.

Termine & Preise

Termine

  1. 20.05. – 21.05.2019
  2. 26.09. – 27.09.2019
  3. 11.12. – 12.12.2019

Preise

Preis pro Person:

700,– Euro netto /
833,00 Euro inkl. 19% Mwst

Bei Anmeldung von zwei Personen zum selben Seminartermin erhalten Sie 5 Prozent Rabatt.