Auf einen Blick

Beschreibung

PRINCE2® bildet einen strukturierten Rahmen für Projekte und gibt den Mitgliedern des Projektmanagementteams anhand des Prozessmodells konkrete Handlungsempfehlungen für jede Projektphase. Die Methode ist in Großbritannien der faktische Standard für Projektmanagement und wird auf der ganzen Welt angewendet.

Die fortwährende internationale Entwicklung von PRINCE2®-Prüfungen, Schulungen und Kursmaterialien trägt erheblich dazu bei, das PRINCE2® zunehmend als internationaler Standard angesehen wird. Immer mehr Menschen profitieren von den Trainingskursen und Qualifizierungen, die weltweit zur Verfügung stehen.

Dauer

3 Tage mit je 8 Unterrichtseinheiten á 45 Minuten pro Tag von 9 bis 16.15 Uhr

Unser Leistungsangebot beinhaltet

  • Offene Seminare ab 3 bis maximal 6 Personen
  • Pausengetränke und Mittagessen
  • Zertifikat über die erarbeiteten Themen

Details

Ziel

Ziel der Schulung ist es Sie auf das Arbeiten mit der PRINCE2® Methode in der betrieblichen Praxis vorzubereiten.

Dazu spielen Sie ein Projekt durch und erarbeiten sich die dafür nötigen Dokumente selbst.

  • Woran erkennen Sie ein erfolgreiches PRINCE2® Projekt?
  • Welche Prinzipien gilt es zu beachten?
  • Welche Maßnahmen dienen der Vorbereitung eines Projektes?
  • Wer lenkt das Projekt?
  • Welche Planungsansätze gibt es?
  • Wer trägt welche Verantwortlichkeiten innerhalb des Projektmanagementteams?
  • Wie wird ein Projekt wirksam gesteuert?
  • Wie wird optimal eskaliert?
  • Was ist am Ende einer Phase zu tun?
  • Wie wird mit Risiken umgegangen?
  • Wie werden offene Punkte gemanagt?
  • Was ist Qualität?

Inhalt

Grundlagen und -begriffe des Projektmanagements mit PRINCE2®

Die 7 Prinzipien von PRINCE2®

  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Produktorientierung
  • Steuern über Phasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Lernen aus Erfahrung
  • Anpassen an die Projektumgebung
Die 7 Themen von PRINCE2®
  • Business Case, die Messlatte für den Projekterfolg
  • Organisation des Projektteams für Lenken, Managen und Steuern
  • Qualität planen und herstellen
  • Planung und Pläne
  • Änderungen managen
  • Risiken erkennen und behandeln
  • Fortschritt im Projekt herstellen
Die 7 Prozesse von PRINCE2®
  • Vorbereiten eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Managen der Phasenübergange
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Abschließen eines Projekts

Test

  • Die Prüfung findet am letzten Kurstag als incourse-Examen statt
  • Dauer 150 Minuten
  • Es sind multiple-choice-Fragen zu beantworten.
  • Als Hilfsmittel ist das offizielle PRINCE2®-Handbuch gestattet

Zertifizierung

Sie erhalten bei Bestehen ein Zertifikat der APM Group. Alle registrierten PRINCE2® Practitioner müssen ihre Zertifizierung nach drei bis fünf Jahren erneuern.
Verlängern Sie die Registrierung nicht innerhalb von fünf Jahren werden Sie aus dem offiziellen Kandidaten Register unter www.p2registeredpractitioner.com entfernt.

Voraussetzungen

Zur Teilnahme an der Practitioner Schulung ist das PRINCE2® Zertifikat erforderlich.

Zusätzlich wird empfohlen, sich im ausreichenden Selbststudium mit der Materie vertraut zu machen.

Termine & Preise

Termine

  1. 28.06. – 30.06.2017

Preise

Preis pro Person:

1.275,– Euro netto /
1.517,25 Euro inkl. 19% Mwst

zuzüglich Fachbuch und Prüfungsgebühren in Höhe von 375,00 €

Bei Anmeldung von zwei Personen zum selben Seminartermin erhalten Sie 5 Prozent Rabatt.