Auf einen Blick

Beschreibung

Trainee-Intensivseminar 2 x 4 Tage
Über die fachliche Verantwortung im jeweiligen Bereich des Unternehmens hinaus, ist es eine entscheidende Aufgabe für Führungskräfte von morgen, die Potenziale der Mitarbeiter zu erkennen und zu fördern.

In einer hohen Dynamik von Veränderungen und Herausforderungen im Umfeld der Unternehmen bedarf es Führungspersönlichkeiten die durch ihre soziale Kompetenz und persönliche Reife überzeugen.

Dauer

2 Module á 4 Tage jeweils montags bis donnerstags von 9 bis 16.15 Uhr

Schulungsort

Nordring 82 B, Haus 04 in 63067 Offenbach

Unser Leistungsangebot beinhaltet

  • Offene Seminare ab 6 bis maximal 12 Personen
  • Pausengetränke und Mittagessen
  • Zertifikat über die erarbeiteten Themen

Details

Ziel

Ihr Führungskräfte-Nachwuchs ist nach dem Training auf die Übernahme  verantwortlicher Führungs- und Managementaufgaben im Unternehmen vorbereitet.

Inhalt

1. bis 4. Tag

„Grundlegende Führungskompetenzen“
  • Aufgaben und Verantwortung der Leitung
  • Umgang mit Autorität und Macht
  • Die Psychologie des Führens
  • Führen, Delegieren, Kontrollieren
  • Führungsstrategien, Werkzeuge und Methoden
  • das Thema „Leistung“
  • Entscheidungen treffen
„Die Führungspersönlichkeit“
  • Wahrnehmung und Achtsamkeit
  • Zugang und Förderung der eigenen Introspektionsfähigkeit
  • Persönliche Ressourcen
  • Biografische Erfahrungen mit Führungsverhalten
  • Ängste und Abwehrstrategien
  • Die individuelle Lerngeschichte
  • Unterstützung und Entlastungsmöglichkeiten für Führungskräfte

5. bis 8 Tag

„Kommunikation und Gesprächsführung“
  • Grundlagen der Kommunikation
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Aktives Zuhören
  • Die Bedeutung von Feedback im Unternehmen
  • Nonverbale Kommunikation
  • Theorie und Praxis erfolgreicher Gesprächsführung
  • Zielvereinbarungsgespräche
  • Unangenehme Gespräche führen  
  • Moderation und Präsentation
„Störungen, Konflikte und Krisen“
  • Störungen, Konflikte, Krisen: Definitionen und Verständnis
  • Teufelskreise der Kommunikation
  • Schwierige Situationen: Stress, psychische Belastungen, Ausgrenzung, Mobbing ...
  • Persönliches Kritikverhalten sowie eigene Muster von Ärger und Frustration erkennen
  • Dynamik und Eskalation von Konflikten
  • Methodische Konfliktlösungsansätze: Interventions- und Deeskalationsstrategien 
  • Konfliktgespräche vorbereiten und führen
  • Krisenintervention
„Methoden, Werkzeuge und Strategien“
  • Changemanagement, den Wandel gestalten
  • Kreativitätstechniken
  • Szenarien Technik
  • Grundlagen des Projektmanagements
  • Planungs- und Analysemethoden
  • Methoden des Zeit- und Selbstmanagement
  • Problemlösungsstrategien
  • Optimierung von Prozessen
  • Basics des Qualitätsmanagements

Voraussetzungen

Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen aus allen Bereichen eines Unternehmens, die Führungsaufgaben übernehmen sollen.

Termine & Preise

Starttermine

    Bitte kontaktieren Sie uns für eine Terminvereinbarung.

Preise

Preis pro Person:

2.400,– Euro netto /
2.856,00 Euro inkl. 19% Mwst

Bei Anmeldung von zwei Personen zum selben Seminartermin erhalten Sie 5 Prozent Rabatt.